6月7日下午，江蘇省勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、江蘇省城市軌道交通運(yùn)營(yíng)條件評(píng)審中心主任、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳原副廳長(zhǎng)徐學(xué)軍應(yīng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李煥軍的邀請(qǐng)，在南京公司會(huì)議室做“轉(zhuǎn)型升級(jí)迎挑戰(zhàn)，適應(yīng)市場(chǎng)謀發(fā)展”的專(zhuān)題報(bào)告。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李煥軍，江蘇宇輝住宅工業(yè)有限公司、錦宸集團(tuán)設(shè)計(jì)院、江蘇錦源節(jié)能科技有限公司、江蘇冠品裝飾工程有限公司等單位負(fù)責(zé)人參加報(bào)告會(huì)。董事長(zhǎng)李煥軍代表錦宸集團(tuán)對(duì)徐廳長(zhǎng)的到來(lái)表示熱烈的歡迎，并對(duì)省廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)錦宸集團(tuán)發(fā)展一如既往的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。 專(zhuān)題報(bào)告會(huì)上，徐廳長(zhǎng)圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“十三五”規(guī)劃提出了五大發(fā)展理念，就建筑業(yè)在新形式下的發(fā)展動(dòng)向進(jìn)行了詳細(xì)闡述。針對(duì)“十三五”期間工程建設(shè)的相關(guān)情況，徐廳長(zhǎng)介紹，“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施，將加速中國(guó)企業(yè)走出去步伐，中國(guó)工程公司規(guī)模提升空間巨大，同時(shí)，根據(jù)《國(guó)家新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（2014-2020）》，到2020年我國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%左右，新型城鎮(zhèn)化將帶來(lái)55萬(wàn)億元的市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)。針對(duì)這些發(fā)展機(jī)遇，徐廳長(zhǎng)認(rèn)為工程建設(shè)必須關(guān)注PPP、EPC，“十三五”期間鐵路領(lǐng)域、高速公路領(lǐng)域、軌道交通領(lǐng)域、海綿城市、地下管廊等現(xiàn)代市政設(shè)施領(lǐng)域、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域?qū)⒊蔀?span>PPP投資風(fēng)口，發(fā)展?jié)摿薮蟆６鳛?span>PPP、EPC而言，企業(yè)人員必須具備資金融資能力、整體計(jì)劃能力、費(fèi)用控制能力、采購(gòu)控制能力、施工組織能力、虛擬協(xié)作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、運(yùn)維管理能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力，同時(shí)還需要重視基礎(chǔ)管理和相關(guān)能力的培養(yǎng)。 針對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)應(yīng)關(guān)注的熱點(diǎn)，徐廳長(zhǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)歸納，一是要特別關(guān)注中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)，其中重點(diǎn)是進(jìn)一步培育和規(guī)范建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)，依法嚴(yán)格實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)建筑安全監(jiān)管，發(fā)展新型建造方式，大力推廣裝配式建筑，推廣建筑節(jié)能技術(shù)，大力推進(jìn)棚改安居，建設(shè)地下綜合管廊，推進(jìn)海綿城市建設(shè)，推進(jìn)城市智慧管理；二是4年內(nèi)要培育1000個(gè)特色小鎮(zhèn)，尤其要在海綿城市建設(shè)、城市地下綜合管廊建設(shè)、城市軌道交通建設(shè)、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、大力推廣裝配式建筑、超高層建筑施工技術(shù)、工程信息化上做文章，動(dòng)腦筋。
關(guān)于建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，徐廳長(zhǎng)在報(bào)告中說(shuō)，未來(lái)建筑業(yè)發(fā)展，必須以改革創(chuàng)新為前提，以市場(chǎng)化為基礎(chǔ)，以國(guó)際化為方向。八大趨勢(shì)，決定建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。作為建筑企業(yè)，需要在經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、區(qū)域范圍、承包方式、項(xiàng)目角色、生產(chǎn)方式六個(gè)方面轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
在這種新形勢(shì)下，作為全國(guó)建筑強(qiáng)省的江蘇企業(yè)，作為剛剛升特成功的錦宸集團(tuán)該怎么辦？徐廳長(zhǎng)認(rèn)為企業(yè)需要在業(yè)務(wù)上，向基建延伸，推動(dòng)企業(yè)向基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。建造方式上，向裝配式發(fā)展；項(xiàng)目管理上，向數(shù)字化、精細(xì)化發(fā)展；行業(yè)格局上關(guān)注兼并、整合；用工上著重培育建筑工匠；加快推進(jìn)工程總承包。徐廳長(zhǎng)說(shuō)，到2030年中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將發(fā)生翻天覆地的變化，發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)建筑業(yè)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是企業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出明顯的金字塔型，小型企業(yè)最多，一般在95%-99%，中型企業(yè)很少，一般在1%-5%，大型企業(yè)則只占0.1%-0.5%。2030年，我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)也會(huì)朝這樣的方向調(diào)整：2030年，大型建筑企業(yè)（1萬(wàn)人規(guī)模以上、營(yíng)收千億）可能在20-50家，每個(gè)細(xì)分行業(yè)都有少數(shù)幾家大型企業(yè)，例如，房建行業(yè)主要是中建、上海建工，市政行業(yè)主要是中交，鐵路行業(yè)主要是中鐵、中鐵建，軌道交通行業(yè)主要是中鐵、中鐵建、隧道股份，水電建設(shè)行業(yè)主要是中電建，能源建設(shè)行業(yè)主要是中能建，石化建設(shè)行業(yè)主要是中國(guó)化學(xué)等等，這些大型企業(yè)主要做高精尖項(xiàng)目，專(zhuān)注于超高層、對(duì)技術(shù)要求高、項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大的項(xiàng)目；建筑業(yè)將涌現(xiàn)出一大批小型建筑企業(yè)（人員規(guī)模＜100人），甚至人員規(guī)模10人以下、20人以下的微型建筑企業(yè)，這些企業(yè)專(zhuān)注于某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，在該領(lǐng)域比大企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。再過(guò)5年，中等規(guī)模建筑企業(yè)就需要開(kāi)始考慮對(duì)分公司進(jìn)行拆分、尋找優(yōu)勢(shì)細(xì)分行業(yè)，從現(xiàn)在開(kāi)始再過(guò)10年，中等規(guī)模的建筑企業(yè)就需要開(kāi)始動(dòng)作，將分公司進(jìn)行拆分，拆成若干個(gè)更小的分公司，除了拆分，還可以大量收購(gòu)小公司，最終形成總部下轄100個(gè)、200個(gè)小型分公司的新格局。
